制造企业建设数字化车间是一个重要的转型步骤，它涉及到将传统的制造过程转变为数字化和自动化的生产模式。以下是一些关键的步骤和建议：

明确目标：首先要明确数字化车间的目标，例如提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。这将为数字化车间的建设提供一个明确的方向。

制定计划：根据企业的实际情况和发展需求，制定数字化车间的建设计划。这包括对数字化技术和设备的引入，以及如何将现有的业务流程数字化。

选择合适的数字化技术：数字化车间需要依赖各种数字化技术，例如工业物联网、云计算、大数据、人工智能等。选择适合企业需求的技术是至关重要的。例如，云计算可以提高数据存储和处理能力，大数据可以提供对生产过程和产品的深度洞察，人工智能可以进行智能化的决策和预测。

引入自动化设备：数字化车间的一个重要特征是自动化和智能化。引入自动化设备和机器人可以大幅提高生产效率和质量。同时，也可以减少人工干预，降低错误率。

实现数据采集和集成：数字化车间需要实现对各种数据的采集和集成，例如设备运行状态、产品质量、生产效率等。通过建设统一的数据平台，可以实现对这些数据的分析和挖掘，为决策提供支持。

建设智能决策支持系统：通过大数据分析和人工智能技术，可以建设智能决策支持系统，为企业的决策提供更准确、及时的依据。

加强安全保障：数字化车间需要关注数据安全和网络安全。通过建立完善的安全管理体系，采用先进的数据加密和网络安全技术，可以保障数字化车间的安全稳定运行。

总之，制造企业建设数字化车间需要关注数字化技术的引入、自动化设备的引入、数据采集和集成、智能决策支持系统的建设以及安全保障等方面。通过科学规划和实施，可以帮助企业实现数字化转型，提高生产效率和市场竞争力。