文/剽悍一只猫
001有朋友看了我在《一年顶十年》中写的关于团队建设的内容后,在微信上找我交流如何培训团队。
002他问我每年在这方面花钱多不多,我说,并不多。
他说,感觉剽悍团队战斗力很强,如果在培训上花钱不多,背后有什么秘诀。
003我说,我们的“培训”是常态化的,举例:每天早上都要录制视频,分享的内容跟工作是强相关的;每天都要写工作复盘,都要给自己的关键行为打分并说明理由;今年,团队成员还要一起在剽悍个人品牌特训营分享100多天。
004由于每天都得有与工作强相关的产出,团队成员每天都会得到训练,日拱一卒,日复一日,功力自然就上去了。
005对了,时间是非常宝贵的,对于团队建设而言,筛选远比培训重要,所以,应该从一开始就严选,宁缺毋滥。
006还有,在我看来,足够高的待遇、足够多的肯定、足够努力的氛围,是打造高效能团队必备的三大要素。