炎炎夏日，在黑龙江机场集团各重点项目建设现场，一派热火朝天景象，各项目工作专班正按照节点时间表、施工图，实行“挂图对表”作战。“专班制”是黑龙江机场集团推进重点项目建设的有力抓手，也是培养、磨砺干部的“战场”。

高质量发展需要过硬的干部队伍。近两年来，黑龙江机场集团聚焦主业担当主责，不断提高选人用人质量。尤其是今年以来，紧紧围绕“抓安全、谋发展、强治理、促幸福”主题主线，切实履职尽责，强化使命担当，干部队伍的整体凝聚力和战斗力明显增强，精神面貌焕然一新，为高质量发展提供了坚强人才保障。

国以才立，业以才兴。黑龙江机场集团党委书记、董事长颜寒表示，我们坚持“人才是第一资源”理念，突出实干导向，通过完善选人用人机制、畅通员工发展通道、优秀劳务工转正等强有力措施，形成“一马当先、万马奔腾”的生动局面，激活干事创业“一池春水”。

让“想做事、能做事、做成事”的人有机会有平台

“是组织对我的信任和认可，让我在新岗位上得到了进一步锻炼和成长。”谈及自己获得组织提拔重用一事，鸡西机场副总经理王英坤感慨地说。

王英坤原是鸡西机场运输部经理，2009年加入鸡西机场以来，她便扎根机场，始终奋斗在民航服务一线，时刻践行“人民航空为人民”的宗旨，存敬畏、守底线，努力做服务标杆，严格要求自己，以身作则抓班组、带队伍，全心全意为旅客提供优质高效的服务。因工作出色，今年被提拔为中层管理人员。

“要培养担当实干的工作作风，不尚虚谈、多务实功，勇于到艰苦环境和基层一线去担苦、担难、担重、担险，老老实实做人，踏踏实实干事。”为加大年轻干部培养力度，黑龙江机场坚持在基层一线培养、锻炼、识别和使用干部，通过岗位交流等方式，提升年轻干部的综合素质，给敢担当、有潜力的年轻干部压担子、搭台子，让他们经受“风吹雨打”，快速成长，努力锻造敢担当、善作为、能攻坚的“生力军”。

“到支线机场一个多月了，让我受益匪浅”今年7月份，哈尔滨机场机务保障部主管吴桐通过竞聘，被组织派到牡丹江机场担任副总经理。作为交流干部，吴桐勤跑基层、多问多学，围绕安全生产、服务保障等方面做了很多扎实的工作。同时，他发挥所学，组织员工开展学习活动，每周开一次安全形势分析会，带着工作中发现的问题找答案，给支线机场发展带来新气象。

近年来，黑龙江机场集团持续完善干部培养历练机制，把基层一线作为培养锻炼干部的课堂，将53名优秀干部选派到支线机场任职。“来支线机场工作，让我得到了锻炼和成长，也将新知识、新理念带到支线机场，持续夯实了支线机场工作基础，推动了省内机场群协同发展，实现了‘双向奔赴’。”2016年交流到佳木斯机场任副总经理的穆洪斌道出了大家的心声。

“只要有梦想，哪里都是星辰大海，哪里都有璀璨星光。”作为一名岗位交流管理人员，穆洪斌的脚步从未停止……

“崇尚实干、选贤任能，让‘想做事、能做事、做成事’的干部和人才得到重用。”黑龙江机场集团人力资源部负责人表示，通过持续完善干部选拔聘任、干部管理、干部监督、岗位交流等选贤任能“四种机制”，营造支持大胆干、大胆闯，鼓励敢担当、敢作为的良好氛围，凝聚起干事创业的强大正能量。

让“有专业、有能力、有情怀”的人更有担当作为

干部考察是干部选拔任用的基础，能否为干部精准“画像”，不仅关系到如何客观全面地评价干部，更关系到能否选准用好干部。

盛夏时节，骄阳似火。哈尔滨机场飞行区管理部党总支书记郑忠新带着场务人员顶着烈日走进哈尔滨机场停机坪，躬下身子，仔细查看机坪修补试验新材料，不一会儿就满头大汗。

“9个多月的基层工作提升了我处理复杂问题、做好群众工作等各方面能力。”郑忠新说，他原是一名职能部门中层副职，有着浓浓的基层情怀，去年，通过选聘被派到飞行区管理部担任党总支书记。9个多月来，郑忠新团结带领班子成员，大力推进哈尔滨机场499-507机位区域机坪整修工程、飞行区机坪道面修补工程等重点项目，以及导航监控系统完善以及除冰雪管理系统升级项目建设等工作。开展飞行区管理部道面实验室建设，与新材料厂家联合开展新材料修补试验，寻找更多的修补手段和方式……在基层，郑忠新展现了新的更大作为，也成为黑龙江机场集团推广干部“画像造册”、选准用好干部的生动写照。

客流如潮，哈尔滨机场安全检查站站长于健以强烈的责任意识、严细实勤的工作作风、一抓到底的精神状态，带领安检人员一个环节一个环节地抓、一名旅客一名旅客地检，守护旅客安全出行；夜深人静，哈尔滨机场消防护卫部总经理王佳来到停机坪查岗验哨，守牢空防安全；暴雨来袭，航班延误，旅客滞留，哈尔滨机场旅客服务部总经理周虹深入一线，带领广大干部职工做好航延处置工作，用真情服务温暖旅客出行路；烈日当头，哈尔滨机场项目管理指挥部飞行区工程管理部副经理郭雷和队友们汗流浃背，紧盯工程进度和质量，“5+2”“白加黑”，“驻”在东二跑道施工现场，风吹日晒，提升了技能，增加了经验，黝黑的脸上更显成熟和担当。

黑龙江机场集团突出以事察人，通过掌握干部在实际工作中的表现，为干部精准“画像”，着力发现掌握一批具有专业素养、制度执行力强、有基层情怀、甘于奉献的干部，并通过按岗选用、用好用活，激励干部担当作为，涌现出了一批像郑忠新、于健、王佳、周虹、郭雷这样的好干部。

“安全生产、服务保障、重点项目建设等重要任务作为考验干部的试金石，通过灵活考察、科学研判等方法，精准‘画像’，层层‘过筛子’，为科学精准选人用人夯实基础。”黑龙江机场集团人力资源部负责人说，紧扣中心工作需要和部门领导班子职能定位，定期对中层管理人员年龄、学历、专业结构等进行分析研判，适时调整优化。2022年以来，对40名中层管理人员进行了岗位调整。

与此同时，黑龙江机场集团坚持正确的用人导向，加大重点领域专业力量的配备力度。2022年以来，选拔聘任中层管理人员18人，职能部门基层管理人员72人、专业技术人才16名，其中7名中层管理人员被派往支线机场任职。

把“有冲劲、有韧劲、有后劲”的人才聚起来用起来

人才是实现高质量发展的第一资源。黑龙江机场集团深明聚才用才的重要性，建立汇聚人才新机制，把有冲劲、有韧劲、有后劲的人才聚起来用起来，更好地做到“聚天下英才而用之”，用源源不断的人才资源汇聚起推动黑龙江机场集团高质量发展的磅礴力量。

“住进机场公寓，能和来自五湖四海的同志一起生活、一起工作、一起成长。一人住一个房间，带独立卫生间，机场还有食堂，吃住都解决了，而且待遇也不错，每天想的就是怎么专心干好工作！”今年毕业入职的中国民航大学硕士研究生李洪威谈到来黑龙江机场集团工作时，这样说道。

魏林琳也是今年新招聘进来的硕士研究生，目前在哈尔滨机场飞行区管理部工作。从小就在哈尔滨长大的她，选择了返回家乡工作。除了离家近和不错的福利待遇，黑龙江机场集团提供的成长平台更让她坚定了回来的决心。

近两年来，黑龙江机场集团科学制定人才引进方案，大力引进高校人才，相继引进了67名各类人才，还建立了定期座谈制度，免费提供宿舍、发放餐补等福利，为新入职大学生申请哈尔滨市人才引进政策补贴，切实解决他们的后顾之忧。对在后续工作中表现优异的新员工，将其纳入部门基层管理人员后备干部储备管理进行重点培养，让青年对事业更有信心、对未来更有奔头，与企业共同成长。人力资源部负责人介绍：“我们通过‘人才精准滴灌’，建立后备人才库，更好地引进人才、留住人才、发展人才，最终让人才在这里‘闯’有机会、‘干’有平台、‘成’有空间。”

武佳楠2014年入职时和几十名同事一样，是一名劳务派遣制员工。在黑龙江机场集团的政策支持下，2021年，她通过考试、考核进入现场运行指挥中心，实现了与黑龙江机场集团直接签订劳动合同的心愿，转为正式员工。此后，她更加积极地钻研业务，努力提高自身综合素质，成为单位的业务骨干。

让每一名员工都有成长的机会是促进人才队伍素质不断提升的有效途径。近年来，黑龙江机场集团积极开展劳务派遣工转制工作，选拔优秀劳务工由劳务派遣制转为合同制，并将职业技能水平作为选拔的主要依据。通过此举，一线员工切实体会到拥有“一技之长”是在企业中安身立命之本，极大提升了员工学习技能的积极性。

跟武佳楠一样，现任黑龙江机场集团航空安全保卫部副主管邱宗凯也是一名由劳务派遣制转正的员工。“我们特别感激公司关注每一名员工的成长，给每一个员工实现自我价值的机会，我们没有理由不尽职尽责为飞行安全把好关、为公司发展尽一份力。”

不仅如此，黑龙江机场集团畅通员工发展通道，启动专业职称评聘工作，让技能人才成长通道越来越畅通、越来越宽阔，实现人尽其才、各尽所能，激发了大家干事创业热情。

2022年，哈尔滨机场信息管理部信息安全员姚宁宁凭借过硬的业务能力，通过严格的考核被聘为信息安全主管工程师。她介绍，在其带团队的过程中，因为有了公司人才队伍建设的明确思路以及具体措施，每一名员工都有理想、有目标、有干劲。“信息安全员、设备维护员是技术性很强的岗位，需要技能人才兢兢业业、一丝不苟地不断钻研、勇于创新。公司营造了良好氛围，给了技能人才充分的尊重、成长的通道及相应的待遇，让大家都实现了自身价值。”

基层一线是高质量发展的主战场，对人才的需求更加迫切。黑龙江机场集团积极引导职能部门管理人员向基层流动，更好地突出“基层导向、需求导向、实效导向”，通过制度化的有力举措大力推动人才、编制、待遇等各类资源向基层倾斜，有效引导人才乐于在基层一线奋斗、建功立业。

人才兴则企业兴，人才强则企业强。颜寒表示，黑龙江机场集团将聚焦安全第一、聚焦企业发展、聚焦改革创新、聚焦员工幸福，进一步强化人才引领，更加重视发挥人才第一资源的支撑作用，深入实施人才强企战略，以高质量人才队伍建设助力黑龙江机场集团高质量发展。

来源：中国旅游协会民航旅游专业委员会供稿