聚焦行业、聚集智慧。5月14日至15日,由土巴兔家具生态研究院全新打造的“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”正式开班,来自国内各地的数十位家装供应链负责人齐聚土巴兔总部,通过“学习分享+论坛讨论+能力拓展+参观调研”的方式,探究当下家装行业发展趋势及机会点。在家装行业发展的浪潮中,土巴兔正以实际行动链接各方,深挖行业发展的内生动力,积极推动产业共同发展。
搭建学习交流平台 携手行业共同发展
近年来,土巴兔为更高赋能平台合作伙伴,始终致力于搭建行业交流、培训的学习平台,通过不断创新人才培养、行业整合等赋能方式,提升行业的标准化与竞争力,为整个家居行业发展出谋划策。
2017年,土巴兔成立“家居生态研究院”,此后陆续启动了“工长认证培训”“超级总裁班”“互联网装企教育示范基地”“设计师认证”等多个赋能项目,累计为数万家装修企业开展了线上或线下培训。如今“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”启动,是土巴兔针对于平台合作的供应链商家,开启的又一项全新IP培训活动,旨在分享交流企业发展过程中遇到的问题与经验。
把握时代机遇 共谋行业发展之路
在当下竞争日益激烈的市场中,一家独大早已成为过去式,行业共进发展才是可持续发展之道。在此次论坛中,土巴兔集团总裁谢树英承诺土巴兔将用平台力量整合行业产业链,为合作伙伴巩固与赋能,共同成长进步,并鼓励参加活动的学员们要拥抱未来,抓牢行业发展机遇。
而土巴兔供应链总经理赵映强则直接为在座合作伙伴,给出了土巴兔关于供应链发展的具体解决方案。目前,土巴兔已经打造出“六位一体数智化供应链体系”,将前期用户、运营、商品、交付、金融、IT等整个系统全部打通,搭建出完整的闭环生态系统。此外,土巴兔还围绕“为用户创造价值”的平台宗旨,为用户打造出包括正品材料在内的系列保障体系。
对外,企业需要抓住时代之声,寻求创新之路;对内,企业同样需要建立统一目标,驱动员工共同成长。论坛上,中国十大管理实践评审专家、广东省国资委特聘面试评委曾双喜还在论坛上为大家进行“目标管理”分享,建议将目标作为抓手,凝聚人心,激发员工工作动力,打造有目标、有方向工作团队。
伴随着“去中介化、去渠道化”、优化整合装修产业链等发展,家装行业正以更丰富的形式和内容,颠覆着传统家装体验,为消费者带来更好的优质服务,这也正是家装品牌长期发展的机会关键,站在这一关键节点上,土巴兔将在互联网家装赛道上提速增质,为合作伙伴发展和持续增长注入动能。
