展会新闻
紧抓销售,盘活资产 正荣全力推进可持续发展
2022-04-06 13:22  浏览:356  搜索引擎搜索“混灰机械网”
温馨提示:信息一旦丢失不一定找得到,请务必收藏信息以备急用!本站所有信息均是注册会员发布如遇到侵权请联系文章中的联系方式或客服删除!
联系我时,请说明是在混灰机械网看到的信息,谢谢。
展会发布 展会网站大全 报名观展合作 软文发布

若站在2022年初的节点上回望,历经行业面临重大挑战和深刻变局的2021年,正荣地产(06158 HK)实则交上了一份成色尚佳的答卷。

2021年全年,正荣地产累计实现合同销售额1456亿元,同比增长2.6%,基本完成了销售目标;年内实现营业收入370亿元,同比微增;净利润12亿元,核心利润22.8亿元;同时,预收楼款大幅增长50%至910亿元,确保了未来1-2年的结转收入。

但素来是资本市场“优等生”的正荣地产,也未能幸免于资本市场频发的黑天鹅事件。“自四季度开始,很多公司包括正荣在内,已经无法在公开资本市场上再融资,种种压力接踵而至。”3月31日,正荣地产董事局主席黄仙枝在2021年度业绩发布会上表示。

承认问题是解决问题的第一步。立足困难重重的当下,正荣地产管理层直面问题,给予投资人与市场以坦诚的回应和切实的解决办法,

“展望2022年,市场建立新常态,预期正在逐步企稳向好,正荣努力做好战略复盘和战略刷新。”黄仙枝表示,一方面以盘活可用资金,优化现金流,全力推进项目销售回笼,聚焦有序经营,恢复企业自身的造血能力;另一方面,正荣积极与各方面展开诚恳沟通,以换取更多时间。

“我们相信市场环境会逐步向好,公司有能力有信心化解当前的流动性困难,给每一位购房者、投资者、合作伙伴及金融机构交出一份满意的答案。”黄仙枝如是说。

优质土储,构筑有序经营之基

2021年是正荣地产“2019-2021三年战略”的收官之年,纵观过去的一年,正荣地产展现出的是整体稳定的销售和经营能力。

在正荣全年近1500亿元的合约销售额中,一二线城市的销售金额占比高达90%,其中长三角、海峡西岸占比分别为53.8%、24.8%。期内,合约销售均价达到16545元/平方米,较2020年的12295元/平方米增长34.6%,展现了正荣产品溢价保障。

在2021年下行的销售市场上取得这一业绩,得益于正荣在布局上持续聚焦一二线城市的投资策略。

报告期内,正荣新增了29宗地块,总建筑面积合计约430万平方米,其中一二线城市占比达到89%。从区域来看,长三角新增土储的占比为42%,聚集于其传统的三大核心城市南京、苏州、无锡,并新进杭州,获取2宗地块;其次,海峡西岸的新增土储占比约28%,分别位于厦门、福州、南昌等城市。

截至2021年末,正荣的总土储达到了2595万平方米,总货值为4300亿元,其中超过8成位于一二线城市,长三角、海西区域占比分别为37%、25%。

值得一提的是,正荣在2021年着力提升了其土储权益比和并表比,分别达到了60%、64%,保障了在项目中享有更高的收益。

高质量的土储,是正荣保持稳定经营的根基,更是其在销售端把握市场回暖机遇的关键抓手。

2022年以来,监管层多次释放利好信号,多地也开始出台楼市松绑政策,包括郑州、哈尔滨、福州等在内的许多城市在限购、限售等方面有所放松,对销售市场的恢复起到了促进作用。

在与购房者关联更密切的房贷方面,各地亦出现了明显松动,2022年初以来,银行已经加快了房贷的审批速度,目前平均的审批放款时间已经缩短至一个月左右。

“部分城市如杭州、上海放款时间缩短至1~3周,我们布局的合肥放款时间基本上1~2周。”正荣地产执行董事兼常务副总裁李洋表示,多地的房贷利率也呈现逐步降低的趋势,“苏州、广州的首套房贷利率已经低于5%,而南京的也下降至5.4%。我们相信随着整体房贷利率的逐步的降低和放松,也有望进一步的释放购房者的基本的需求,并逐步带动我们整体的销售工作。”

目前,正荣的可售货值约为1300亿元,主要分布于省会、强二线城市。“这些城市有大量的人口规模,客户的需求也相对稳定,我们相信经历过一段时间的低谷徘徊之后,销售市场的基本面总体还是有保障的。”李洋称。

这也正是正荣在2022年的核心工作之一。黄仙枝表示,目前正荣聚焦有序生产经营和回款两大工作,战略上以“保交付、保供货,保品质、促销售、促回款”为五大核心目标。

“2021年,正荣一共实现了63个项目、88个批次、5万多户的交付,”李洋介绍,“在今年一季度我们已经顺利的完成了4600多户的交付。”

自2月中旬春节假期结束、工人陆续返岗后,正荣85%的项目都已经处于正常开工的状态,目前整体运营情况稳定。

李洋表示,“个别项目由于疫情、大环境变化等特殊原因,我们会主动采取灵活措施,在不影响供货和交付的前提下,采取分期施工、分期竣工、缓建等灵活措施。预计我们在二季度交付量会超过19000户。”

盘活资产,加速资金回笼之术

正荣努力维持稳健经营的同时,2021年的地产行业也在发生着剧烈变动。

2021年从头部企业出现流动性危机开始,地方监管骤然收紧,金融机构的监管逐步趋严,加上贷款两集中的限制,房地产行业人人自危,危机也逐渐扩散至其他房企,乃至以往一向表现良好的部分房企亦不能免俗。

行至2022年,行业所面临的境外资本市场和经营环境发生巨变,正荣构建的良好基本面也随之受到影响。“正荣的受限资金大幅度增加,导致流动性出现了一些困难。”正荣地产执行董事兼董事会副主席刘伟亮坦言。

身处这一境地,正荣没有逃避,而是上下一心,维持经营的稳定,并努力进行自救。而实现自救的基石便是来自投资者的支持。

2022年2月,正荣就一笔永续债及年内到期的境外债寻求展期。据正荣地产执行董事、副总裁兼财务总监陈伟健介绍,正荣在境外的同意征求与交换要约已经获得了高票通过。

“3月29日,公司已经完成了5笔优先票据、1笔永续债,合计约12亿美元的债务展期到2023年,大幅缓解了公司的短期流动性压力。”陈伟健表示,同时另有一笔境内ABS获得了展期。

这也意味着,正荣得到了喘息的机会,步入风险处理的相对稳定期。在这一期间,除了加强销售促进回款之外,正荣走出当前困境的另一个关键举措便是盘活资产。

正荣地产执行董事、副总裁兼财务总监陈伟健表示:“公司目前在项目层面沉淀的资金还是很大的。我们一方面稳定项目生产,争取尽快释放受限资金;另一方面,我们也在争取转让部分项目来改善流动性,尽最大的可能盘活一切可以盘活的资金。”

据李洋介绍,当前经营管理工作主要针对两类资产。一方面,正荣已梳理和铺排了大约20-30个合作项目,积极与项目合作方,以及一些地方国企央企洽谈,进行股权转让,“希望通过提前退出部分合作项目,盘活受限资金,加快整体的资金回笼。”

“其次是公司自持的一些商用物业,”李洋表示,目前正荣持有投资性物业12个,分布在南京、福州、上海、西安等城市,以商业综合体、购物中心、办公楼为主,总建筑面积接近80万平方米。据测算,这些投资性物业的公允价值接近100亿元,扣除贷款后的净值约在40多亿。

“我们也希望通过出售这些项目资产,实现资金的提早回笼,降低我们整体的负债规模。”李洋称。

积极开源的同时,正荣也在最大程度地保存现金,核心举措便是暂缓2022年的新增拿地,控制规模。黄仙枝亦坦言,“公司正在处于特别时期,因此今年决定不设定任何具体的销售目标。然而,我们会采取一切必要的措施,促销售促回款,尽快降杠杆。”

尽管在销售规模上未曾设定目标,但正荣向市场和投资者许下了另一个重要承诺。

“在以现金流为导向的策略下,正荣一方面加强严控成本,一方面狠抓现金,与此同时,我们将继续推出高质量产品,重塑购房者信心。”陈伟健表示。

发布人:daa5****    IP:117.173.23.***     举报/删稿
展会推荐
让朕来说2句
评论
收藏
点赞
转发